為進(jìn)一步理清不同地區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)程序，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量和效率，渤化工程項(xiàng)目管理部組織部分項(xiàng)目經(jīng)理以天津、山西、新疆、河北、青海、遼寧、內(nèi)蒙古等多個(gè)地區(qū)項(xiàng)目為例，對各地工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序的政策及流程進(jìn)行了深入對比、研究和分析。
副總經(jīng)理莫冠群、總工程師王淑梅全程參加研討會(huì)，認(rèn)真聽取各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)，結(jié)合各地項(xiàng)目的特殊性及公司當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，針對性地提出各地各項(xiàng)目的解決方案，最后對抓好項(xiàng)目管理工作提出了更高要求。
此次研討會(huì)促進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理之間的學(xué)習(xí)交流，為將來各地區(qū)項(xiàng)目的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
